Milan, Cardinale: “Capisco i tifosi e gli rispondo” E va sul breve e lungo termine

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Davide Giovanzana
Nato in provincia nel 1997, Laureato in scienze della comunicazione. Ho studiato e lavorato con un solo obiettivo nella testa, rendere una passione il mio lavoro: raccontare il Milan alla gente del Milan. Ho un debole per le storie difficili e per gli underdog in tutti gli sport

Gerry Cardinale parla ai tifosi del Milan all’Economic Forum di Bloomberg in Qatar: focus su ambizione e vittoria

Ospite di Bloomberg in una diretta sui canali social della nota testata, il proprietario del Milan Gerry Cardinale ha toccato un tema molto caldo in queste ultime settimane: il rapporto tra la proprietà e i tifosi rossoneri. Di seguito, alcuni passaggi del suo intervento.

Ambizione, emozioni e breve/lungo termine

“In America i proprietari di squadre e club non hanno questo tipo di “partnership”, ma nel calcio europeo è qualcosa che devi prendere sul serio. Il nostro partner a Milano sono i tifosi. Io li prendo molto sul serio: nel calcio italiano devi prenderli molto sul serio e io lo faccio. Devi avere un equilibrio. I tifosi ovviamente vogliono vincere sempre.

L’ironia nello sport è che se vinci ogni anno rendi la competizione meno interessante. L’imprevedibilità dell’elemento umano è ciò che rende queste cose così preziose, ma vuoi sempre competere per il campionato e arrivare il più lontano possibile nella competizione.

Per fare ciò è necessario bilanciare la natura a breve termine di vincere ogni anno con la sostenibilità e la coerenza a lungo termine di ridurre l’ampiezza e la volatilità di tale performance. La generazione di flussi di cassa è positiva, non negativa. Reinvesti il ​​flusso di cassa per migliorare la squadra e vincere, è un circolo virtuoso. Non è diverso da qualsiasi altra azienda, è solo che qui ogni tanto l’emozione prende il sopravvento.

Ed è qui che la cosa migliore che possiamo fare per amministrare questa risorsa per l’Italia e per i tifosi, è assicurarci di prepararla per un successo a lungo termine. Ovviamente vogliamo vincere ogni anno. Noi (di RedBird) non siamo mai stati proprietari del controllo di un’importante proprietà sportiva prima, ma questa è stata la parte migliore della curva di apprendimento”.

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